從資本實力到產品質量，從技術創新到工業設計，國際范圍內企業之間的競爭在市場力量的作用下被不斷推到新的層級之上。
在參與當今全球市場分工的過程中，盡管中國企業的資本實力已經得到了前廣東深圳專業醫療儀器研發工業產品設計嘉興市中醫院醫療信息網絡升級的設計與實現所未有的彰顯，產品質量迎來了四面八方的掌聲，技術創新獲得了謀勢與發力的機會，但所有的一切都無法遮掩可能掣住我們前行腳步的短板――工業設計。

　　關鍵詞：工業設計　創新管理
　　
　　目前，中國已經成為公認的“全球制造工廠”，但這一角色現在差不多已經發展到了極限，中國經濟下一個增長極的實現只有一條出路，那就是自主創新。
而面對中國龐大的制造規模，發展工業設計正是自主創新的一條重要途徑。
因此中國政府高瞻遠矚地做出了相應的戰略部署，在頒布的“十一五”發展規劃綱要中明確提出了“鼓勵發展專業化的工業設計”。
這一戰略標志著國家對以工業設計創新帶動企業的集成創新能力和產品自主創新水平的提升以及提高企業核心競爭力的高度重視。
同時，這一戰略的提出，也標志著政府在這一過程中的指導地位的確立。
目前，經濟發達國家對于工業設計策略問題十分重視。
我國政府要想積極有效地提高工業設計水平，也需要提出一套行之有效的專業化的工業設計系統指導策略。

　　
　　一、工業設計
　　
　　工業設計是為制造工業產品所進行的設計，它包含產品外部和內部設計的整個過程，對產品的外觀和性能，生產技術的發揮，以及品牌建設產生最直接的影響。
工業設計是制造業發展的先導行業。
首先，工業設計創造了產品品牌。
品牌的形成首先是產品個性化的結果，而設計則是創造這種個性化的先決條件。
設計是企業品牌的重要因素，如果不注重提升工業設計能力，將難以成就一流企業；其次，工業設計創造了產品的高附加值；再次，工業設計創新水平直接影響技術創新水平，好的設計創意會極大地推動企業技術創新的發展；最后，工業設計是制造業發展的龍頭。
由于工業設計在制造業中的核心地位和關鍵性作用，世界各國在發展制造業的過程中往往把它作為龍頭，通過加速工業設計的發展帶動整個制造業的發展。

　　
　　二、工業設計與創新管理
　　
　　工業設計的創新主要包括觀念創新、技術創新、產品創新、市場創新、文化創新等。

　　1、觀念創新工業設計的完成，需要設計師，而設計師的設計是在一定的思想觀念指引下產生的，不同的思想觀念會導致不同的結果，而只有突破思維定勢、用新思維、新觀念、新方法去設計，創造新價值，滿足新需求，才能為企業發展帶來新的機遇。
可以說觀念創新是企業發展之魂，是企業成功的導向，也是其他各項創新的前提。
創新正是設計人員進行創造性思維的結果。
創造性思維是指有創建廣東深圳專業電磁脈沖治療墊產品設計公司露天安裝設備設計中的風載荷計算的思維。
廣東深圳專業斯馬特生化儀器產品設計公司產品設計形態與觀念研究即通過思維，不僅能揭示事物的本質，而且能在此基礎上提供新的、具有社會價值的產物。
創造性思維有擴散思維和集中思維、邏輯思維和形象思維、直覺思維和靈感思維等多種形式。
在工程設計的概念設計中，要努力發掘創造性思維的能力，充分注意擴散思維和集中思維的辨證統一，準確把握邏輯思維和形象思維的巧妙結合，善于捕捉直覺思維和靈感思維的“閃光和亮點”，這樣才有可能設計出新穎、獨特、有創意的產品。
我們需要激發設計師的創造性思維。
使之形成一系列的觀念。
主要有以下兩種方法。
(1)視圖暗喻法。
隱含在視圖暗喻法背后的基本思想是讓人描述一個問題，并說明他們設想以一種圖解的方式來解決問題。
(2)歸因類比鏈。
歸因類比鏈是通過對問題的每一個主要因素進行類比化處理來激發新思想的。
它需要做好以下幾個方面。
對問題的主要因素記錄下來列出每一個主要因素的次級因素：將每一個次級因素的一個或多個類比記錄下來：利用類比來激發思想。
(3)反向探求法。
采用背離慣常的思考方法廣東深圳專業醫用器材設備外觀工業產品設計借助智慧醫療信息集成平臺創新醫療信息化模式，通過逆向思維、轉換構思，從功能反轉、結構反轉、因果反轉等方面尋求解決問題的新途徑。
(4)系統搜索法。
從一個初始狀態開始，分析影響系統的各個參廣東深圳專業醫用器械儀器工業產品設計深圳城市的花園量，逐步向前搜索，或采用孤立因素、更換參數等方法獲取系統的多種解法并求得最優解。

　　2、產品的創新。
工業設計主要的一個方面就是產品，因此對于產品的創新是至關重要的。
它決定著一個企業能否在激烈的競爭中獲得成功。
而產品的創新管理又是產品創新的關鍵一環。
產品創新是指發明創造的產品或對現有產品的組成中的任何一個層次，包括廣東深圳專業醫用器材設備外觀工業產品設計媽媽在深圳打工結構、性能、技術特征、品牌、外觀、包裝和售后服務等等一方面或幾方面的改進和提高的過程。
因此，可以將產品創新模式分為以下四種：(1)改進現有產品。
指利用新的科學技術對現有產品的功能加以改進和提高。
(2)創造全新產品。
即利用新發明、新科技創造前所未有的全新產品，具有新原理、新結構、新技術、新材料等特征。
(3)模仿創新產品。
即通過模仿別人或引進別人的技術，并加以發展創新，打造出自己的品牌。
(4)運用網絡開發新產品。
此模式包含三個基本理念：彈性、模塊化和快速反應。

　　3、技術創新。
技術創新不僅是經濟增長的基本動力，同時也是企業競爭優勢和工業設計發展的重要源泉。
所以說對于技術創新的管理決定企業的生存與發展。
技術創新包括三種基本模式：自主創新模式、模仿創新模式、合作創新模式。
自主創新要求創新主體有強大的經濟實力、雄厚的研發力量和大量的成果積累，在技術上具有領先優勢，起點和要求是最高的：相對來說，模仿創新和合作創新起點和要求就低得多。
工業設計企業要根據自身的特點選擇合適的創新模式，制定創新計劃，對技術創新人員進行獎勵，
　　4、文化創新。
文化創新是適應新世紀經濟全球化、一體化，適應信息經濟、網絡經濟、知識經濟的需要而發展的。
不同類型的經濟勢必有不同的文化創新與之相適應。
企業文化創新是一項系統工程，必須進行企業文化整合創新，使企業文化創新適應時代要求。
工業設計的目的是為了滿足消費者的需求，不同地域之間的消費者存在一定的文化差異，主要體現在以下幾個方面：價值觀的差異、傳統文化的差異、宗教信仰的差異、種族優越感以及語言和溝通障礙。
因此要針對不同的文化差異采用廣東深圳專業格利特生化分析儀產品設計公司研發動態具體的文化管理策略。
工業設計還必須要建立質量文化。
預防質量問題必須以“零缺陷”作為工作標準去實現顧客滿意，
　　今天我們處在一個競爭激烈的時代，設計創新是企業可持續發展的關鍵。
企業只有采取相應的創新機制，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
但大多數企業疏于對創新的管理。
創新既是一個戰略問題，也是一個戰術問題，需要企業統籌兼顧，實行設計創新管理。
只有這樣才能在全球化市場競爭中取得主動權。