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廣東深圳專業醫療儀器外殼工業產品設計深圳:嬗變的秘訣
-深圳:嬗變的秘訣
2019/03/05
深圳的許多科技型企業家都是行業里“第一個跳出來吃螃蟹”的,他們不斷將發現機遇和抓住機遇的能力發揮到極致   深圳正在完成嬗變。

  
  這座因身為改革特區而聞名的城市,正在成為中國創新能力的象征。

  《經濟學人》《福布斯》《紐約時報》《自然》雜志等境外媒體,紛紛給這座“創新之城”貼上諸如此類的標簽:“全球硬件的新首都”“中國最具創新力城廣東深圳專業醫用設備產品工業產品設計醫院文化與醫療安全醫療質量的關系市”“中國科技發展的奇跡”“中國最具硅谷氣質的創新城市”……
  從一個最初以加工貿易為主要特征的經濟特區,一個傳統科技資源并不富有的城市,轉型為自主創新的先鋒城市,深圳的秘訣何在?
  鄉鎮的版圖創造出省級經濟體量
  談創新,全國看深圳,深圳看南山。

  占深圳面積僅十分之一的南山區,擁有不俗的經濟表現:2014年,南山區人均GDP在全國區縣中排名第一,超過香港,接近新加坡。

  “南山區相當于一個鄉鎮的版圖,卻創造出省級經濟體量,區GDP超過了4個省份。
”深圳市南山區副區長紀震告訴《?t望東方周刊》。

  南山的秘訣,可以通過一組數據說明:2014年,南山區全社會研發投入超過200億元,占GDP5.8%,科技進步貢獻率超過75%,接近發達國家水平;企業PCT國際專利申請量3787件,占全國的18.2%,相當于每天有十多項專利產生在南山。

  南山的秘訣,正是深圳的秘訣。

  據統計,2014年,全國研發投入占GDP比例為2.1%,深圳全社會研發投入占GDP比重為4.02%。
根據經合組織最新數據,美國科研投入占GDP比重為2.8%,全球這一比例最高的經濟體是以色列,為4.4%。

  深圳市科創委主任陸健告訴《?t望東方周刊》,“僅華為公司去年研發投入資金就達約500億元,超過國內某些發達城市,甚至多數省份的研發投入。

  而在加大科研投入的同時,深圳市正逐漸擺脫傳統的高投資、高污染發展路徑。

  2014年,深圳的固定資產投資占GDP的比重為17%,在內地大中城市中比值最低。
相較于其他地方,投資驅動對深圳經濟的貢獻較弱。
而深圳市的能源結構也發生了標志性變化,深圳的萬元GDP能耗、水耗、PM2.5平均濃度持續下降,以更少的資源消耗、更低的環境成本實現了高質量、更有效益的發展。

  
  與此同時,深圳市的單位面積土地產出和人均GDP已經躍居國內大中城市第一。

  2015年,深圳市本地生產總值1.75萬億元,增長8.9%。
其總量僅次于北京、上海、廣州,位居全國城市第四,距廣州僅有600億元差距。

  值得一提的是,深圳土地面積為1997平方公里,為廣州的27%、上海的24%、天津的17%、北京的12%,而深圳市2015年GDP分別為廣州的97%、上海的69%、天津的102%、北京的76%。
而在人均GDP方面,深圳市穩居國內副省級以上城市首位,達15.8萬元。

  科技部《中國區域創新能力報告》主編、中國科學院大學中國創新創業管理研究中心主任柳卸林告訴《?t望東方周刊》,深圳已經在全國率先推動從要素驅動向創新驅動的轉變,這成為觀察和評價深圳經濟增長的重要視角。

  站在華強北,就像是站在IT界的華爾街
  2015年的中國,也許沒有比創客更火爆的新群體了。
深圳,也借此東風,成為全球聞名的國際創客之都。

  在《紐約時報》一篇解釋“為什么蘋果在中國生產 iPhone及幾乎所有的產品”的報道中,一名前蘋果高管說:“整條供應鏈如今都在中國。
你需要1000個橡膠墊圈?隔壁工廠就有。
你需要100萬個螺絲釘?隔街的工廠就有。
你需要對螺絲釘作一點小小的改動?3小時就行了。

  深圳是這些供應鏈的集大成者。
因此,當離iPhone預定的上架時間還有一個多月時,喬布斯發現樣機屏幕布滿劃痕,要求副手們馬上解決這一問題,一名與會的高管立即訂了一張去深圳的機票,因為“既然喬布斯先生想要完美的產品,除了深圳,別無他處”。

  站在華強北,就像是站在IT界的華爾街,你可以聽到全球IT產業要素快速流動的呼嘯聲。

  華強北的快速崛起源于制造業。
制造業為深圳培育了超強的電子制造能力,同時積累了大量的技術人才和熟練工人。
因為這些優勢,深圳擁有了可以迅速產業化的核心競爭力。

  “在深圳,創客的創造性和制造需求與制造企業完備的供應鏈資源和制造能力優勢互補,迸發出驚人的能力。
”清華大學深圳研究院院長嵇世山告訴《?t望東方周刊》。

  國際硬件領域知名的孵化加速器HAX總經理特納告訴《?t望東方周刊》,HAX利用深圳完善的供應、銷售體系,在111天內幫助創客聯系工廠做出原型產品,再帶到美國硅谷面向投資人路演。

  不管是找工廠代工還是硬件創業,深圳在世界范圍內均有一席之地。
“只要有人愿意出錢,多數消費型電子硬件都可以在這里復制出來,工藝和質量不會相差太遠。

  深圳的另一家明星企業大疆科技在無人機市場上已經擁有國際話語權。
大疆的成功既是因為敏銳地發現了民用無人機這一小眾市場,更為重要的是,大疆也意識到利用本地的制造業生態系統,可以降低制造成本。

  “利用來自深圳產業生態系統的設計和制造能力,大疆設計了面向大眾消費者的產品并投入市場,而自身則專注于能夠實現差異化的核心技術,比如一種可以改善操控性的操作系統。
”大疆創始人汪滔告訴《?t望東方周刊》。

  新一輪 “孔雀東南飛”   要理解今天深圳傲視全球的制造能力,還得從深圳的“起家”談起。

  1988年,富士康在深圳龍華科技園打下第一個地樁時,郭臺銘還不為大陸人熟知。
在不過一代人的時間里,富士康成為了全世界最大的電子產品合同生產商。

  這個傳奇般的全球代工企業背后,正是深圳市三十年前“起家”的寫照:與中國改革開放的秘訣一樣,深圳正是從中國的人口紅利中抓住了最具影響力的群體――農民工,才有了第一次騰飛。

  “東西南北中,發財到廣東”。
30多年前,深圳依托改革開放的政策優勢迎來第一輪“孔雀東南飛”。

  不過,在中國不少城市依然固守這一發展路徑的時候,深圳則已開始了轉型的鋪墊。

  深圳綜合開發研究院常務副院長郭萬達告訴《?t望東方周刊》:“人,是創新活動中最重要的資產。
深圳經濟的轉型升級,正得益于深圳的企業抓住了人口紅利的三次機會。

  到上世紀90年代及本世紀初,深圳抓住了第二次人口紅利,主體是大學生。
華為、中興、騰訊……這一批廣東深圳專業醫用產品儀器工業產品設計新奇特產品如今已經是行業巨頭的企業,在那個時代吸引了大量的高學歷人才的加盟,成長為深圳經濟增長的中流砥柱。

  如今,新一輪的“孔雀東南飛”正在悄然發生,郭萬達將此歸納為人口紅利的“3.0時代”,其主體是歸國留學人員以及龍頭企業的高管。
他們,正是創新創業的主力軍。

  光啟和柔宇是近年來備受國際關注的兩家深圳明星企業。
光啟圍繞超材料的研發和產業化應用,5年實現了從負債20萬元起家到市值300億元的奇跡。
柔宇研制出世界上最薄的柔性顯示?危?被視為繼CRT、液晶顯示兩大技術之后,第三個引領行業的顯示技術。

  光啟的創始人劉若鵬是美國杜克大學的博士,柔宇的創始人是美國斯坦福大學的博士,這兩人都是被深圳的“孔雀計劃”吸引回國的。

  2011年4月2日,深圳發布“孔雀計劃”,重點引進并支持50個以上海外高層次人才團隊,1000名以上海外高層次人才創業創新,最高可獲得8000萬元資助。

  “冒險家”的新樂園
  不過,根據對外經濟貿易大學教授廉思對深圳創新創業青年群體的問卷調查,在“創業生態最重要的要素”一題中,排名前三的并沒有政府的優惠政策,而是便捷的融資渠道、充足的人才市場、市場化的環境。

  這并不難理解。
如今各地政府為爭奪人才,推出的各種優惠政策層出不窮。
因此,創業群體更為看重的,是對企業的長遠成長最重要的市場環境。

  事實上,郭萬達眼中的第三次人口紅利的主體,不少是由廣東深圳專業醫用器材外觀工業產品設計高速動車組蓄電池虧電應急啟動電路和設備設計深圳市的市場環境自我孵化而生的。

  張國新,原華為公司高管。
在實現財務自由后,他辭職創辦了新型科研機構深圳微納集成電路與系統應用研究院,從事IC領域初創公司的孵化和加速。

  龍頭企業是深圳高層次人才的“中繼孵化器”。
很多海外留學人員、高級工程師、管理人才從這里進來,又從這里出去,成長為新“孵化器”領軍人物。

  “深圳的創新正在呈現‘蒲公英式’裂變。
華為、中興、騰訊,還有許多知名不知名的龍頭企業,吸引了大批高端人才。
這些人都像成熟的蒲公英,風一吹,創新創業的種子就四處飄散。
”張國新說。

  2014年11月,在APEC峰會上,國家主席習近平說,“全面深化改革就是要激發市場蘊藏的活力,市場活力來自于人,來自企業家精神。

  在中國近代歷史上,經濟重鎮無不匯聚了一批極具冒險精神的企業家。
早在新中國建立前便聞名遠東的上海,便曾被稱為“冒險家樂園”。

  近年來,深圳逐漸成為新的“冒險家樂園”。

  “深圳的許多科技型企業家都是行業里‘第一個跳出來吃螃蟹’的,他們不斷將發現機遇和抓住機遇的能力發揮到極致。
”深圳市政府研究室主任吳思康告訴《?t望東方周刊》。

  比如,華大基因的領導者汪建憑借多年的經驗,在外部條件不太成熟和外部政策環境尚不明晰的情況下果斷決策,投入全部身家開展基因測序研究,最終奠定了華大基因全球基因測序的龍頭地位。

  “綜合創新生態是激發科技企業家精神的催化器。
良好的創新環境和機制,一方面能讓既有動力、又有能力的創新人才低門檻創業,另一方面讓這些人創業成功后能獲得與其才能對應的收益,能有效促進科技企業家群體形成和科技企業家精神培育。
”吳思康說。

  吳思康所述的綜合創新生態,至少包括前文所述的融資渠道、人才市場和市場化環境。
而深圳在這些方面,無疑是國內城市的佼佼者。

  創新生態的力量
  除了直接投身商海的“冒險家”,深圳市發展的受益者們,還以其他形式共同構筑著深圳市的創新生態。

  原深圳市科協主席周路明告訴《?t望東方周刊》,深圳的一大批企業家賺得“盆滿缽滿”之后,不少轉化為懂技術、懂市場的天使投資人,為新一輪的創新創業提供資本支撐。

  被習近平寄予期望成為“新時期的錢學森們”的光啟團隊,剛回國時舉步維艱。
經周路明牽線,在沒有樣品的情況下,便獲得了三名天使投資人3000萬元的投資。
資本介入讓光啟迅速啟動,由此才有了后面圍繞超材料、臨近空間飛行器等一系列“顛覆式創新”產業化的故事。

  科技成果轉化為生產力的要件之一是資本的推動。
1999年深圳高交會前夕,為推動科研成果轉化,深圳市政府出資5億元,同時引導企業出資2億元,成立了深圳創新投資集團有限公司。

  如今,深創投的注冊資本已是42億元,管理創投基金總規模約400億元,已成為國內規模最大、投資能力最強的本土創投機構之一。

  怡廣東深圳專業醫用產品設備工業產品設計產品設計創新,決定市場啟動速度亞通、樂視網、濰柴動力等知名企業都得到過深創投的支持。
截至2015年6月底,該公司累計投資中小型企業568家,投資總額逾168億元,其中在深圳市投資企業141家,投資項目數量和金額居國內第一;迄今已培育出101家企業在全球17個資本市場公開上市,其中深圳市企業上市24家,培育上市公司數量居國內第一。
  “發展創業投資對形成創新企業發展的生態環境至關重要。
創業投資最活躍的地區,也必定是創新活動最活躍的地區,比如硅谷、以色列等。
只有形成創投資本和產業創新的循環增長,才能使資本源源不廣東深圳專業醫療設備研發工業產品設計互聯網+:德國人早用上了電子醫療斷地流入創新型企業。
”深圳創新投總裁孫東升告訴《?t望東方周刊》。

  目前,深圳VC/PE機構累計4.6萬家,注冊資本超2.7萬億元。

  而在本土創投行業排名前十名的機構中,深圳的創投機構有6家。
2014年VC機構在深圳的投資項目163個,規模為11億美元;2015年上半年投資項目93個,規模達到6.9億美元。

  “政府之手”的邊界
  當人們驚嘆于深圳強大的產業基礎和獨特的市場魅力時,有必要將一些目光聚焦在“政府之手”上。

  在創新的過程中,政府與企業的邊界如何劃定?“政府之手”應該發揮怎樣的作用?
  深圳的解決方案是:政府負責產業規劃和制度設計,讓站在市場前沿的企業、新型研發機構和創客成為創新的中堅力量,培育“市場型”創新主體。

  長期以來,在一些地區,科技創新走的是政府審定項目、財政投入資金的路子。
而深圳一改以往靠政府直接介入的模式,整合利用更多社會力量形成協同創新的機制和局面。

  不少企業家說“企業經營過程中幾乎感受不到政府的存在”。
政府的“放手”一定程度上激發了企業創新創業的活力和動力。

  “許多從外地來到深圳南山區的高層次人才,就是為了擺脫墨守成規文化的束縛。
”深圳光峰光電技術有限公司總裁李屹告訴《?t望東方周刊》。

  “以企業為主體的創新活動改變了傳統模式下的創新路線圖,創新的終極目標不是論文、專利,而是論文、專利的市場開發,最終形成企業新的發展能廣東深圳專業醫療產品器材工業產品設計樂普醫療:開啟遠程醫療新模式力,帶動更多企業參與或形成供應鏈伙伴關系。
”郭萬達說。

  
  在深圳,研發機構也不同于傳統的大學、科研院所、企事業單位,因而被稱為“四不像”。
但是,這些機構卻明顯地提升了科研向應用和產業轉化的效率。
嵇世山說,清華大學深圳研究院目前可控資產超過70億元,創辦和投資了180多家高科技企業,培育上市公司18家。

  數據也支持了深圳的這一創新路徑。
從創新主體、資金來源等情況來看,深圳市科技創新總體上呈現“廣東深圳專業醫用電子產品研發工業產品設計“瘋狂的深圳房價”6個90%”的特點:即90%的創新型企業為本土企業、90%的研發人員在企業、90%的研發投入源自企業、90%的專利產生于企業、90%的研發機構建在企業、90%以上的重大科技項目由龍頭企業承擔。
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