凡為人父為人母的讀者，大抵與我有一個共同的認識：一定要讓孩子少喝碳酸飲料。
可是，碳酸飲料卻是孩子們的最愛，為了讓孩子少喝一點那個棕色糖水，我與妻子可以說把威逼利誘的花招、絕招都使完了，最后孩子似乎也沒少廣東深圳專業醫療設備工業產品設計醫療證明喝。
一次，妻子帶著孩子逛街，那棕色的糖水再一次激發孩子無限渴望，在一番馬列主義大道攻心之下，外加晚餐做一份可樂雞翅作交換，終于平息了這場戰爭，但這卻讓妻子大好的逛街心情消失殆盡，最終她還是給孩子買了一瓶可口可樂，上面寫著“聽媽媽的話”。
事過不久，家里來了一群小客人，妻子要展示她的拿手廚藝――可樂雞翅，孩子主動請纓要幫媽媽買食材，就是一瓶可口可樂，上面十分醒目地印著五個字――“寶貝，對不起”。

　　產品媒廣東深圳專業醫用器械外殼工業產品設計基于電子病歷的醫療質量管理與控制體化時代來臨
　　過去的兩個夏季，可口可樂憑借諸多這樣的故事，活躍度和影響力同類無敵，而這些杰出的創意也讓可口可樂這個老品牌煥發出新活力，創造了最近幾年的銷量增長奇跡。

　　可口可樂的創意已是過去式，作為長壽明星品牌，可口可樂的一舉一動當然逃不過人民群眾的眼睛。
在專家與媒體的共同努力下，昵稱瓶、歌詞瓶這點事早就被揭個底朝天，成為大家都知道的秘密。
站在專家觀點和媒體解讀的角度來看，就是用互聯網改造傳統行業，其做法有二：第一，?潘課幕?；第二，社會化媒體營銷。

　　有榜樣的示范和理論的護航，大家以為找到了互聯網時代營銷的真豪門，紛紛朝這個方向前進。
擁擠在互聯網這個風口的人都是有理想的，要實現的不是做一只飛起來的獨豬，而是要把世界第一踩在腳下。
比如，那個賣煎餅的，用豪車送餅賺了點名氣，就敢說“麥當勞，我鄙視你”。
可以說，眼下大家都在搭乘互聯網這趟豪化列車，卻在火熱的互聯網事業中缺少冷靜的分析，進而可能導致方向感與方法論出現問題。
要把這個鬧明白，就必須從互聯網說起。

　　21世紀，互聯網風暴席卷全球，互聯網對媒體和娛樂產生了巨大影響，更引發了新的商業模式，特別是傳統強勢品牌的路徑依賴。
互聯網創業者抓住這個空隙長驅直入，打開了一個新局面并取得階段性成就。
幾個有限成功案例的反復傳播與激蕩，讓大家看到了以小博大甚至玩顛覆的機會，于是有人苦干，有人巧干，擁抱互聯網，夢想創造奇跡。

　　殊不知國內互聯網尚處于青春期，電商也好，互聯網思維也罷，其實都是新東西。
互聯網時代的營銷如何做，傳統經驗也沒有告訴我們，都處在摸石頭過河的階段。
于是，就有了話是扁的嘴是圓的，大家都以為找到了真相甚至是真理，卻忘了思考互聯廣東深圳專業醫用產品器械外觀工業產品設計電子病歷的應用是醫療信息發展的核心網的本質。

　　其實，互聯網改變的是人們的溝通方式，卻沒改變人性，最多也只是激活已沉睡或者壓抑很久的部分本性。
互聯網重組了商業模式，卻并沒改變商業的本質，難道你可以用互聯網畫一只鴨子，就可以美味而且能填飽肚子嗎？最明白這個道理的是電商新貴馬云先生，所以他才說不管什么經濟，沒有好的產品，那就一定是爛經濟。
回到營銷者關心的問題，互聯網對營銷其實是做了一道減法：其一，自媒體興起，讓促銷失效；其二，平臺寡頭的形成，讓渠道瓦解；其三，信息對稱，價格透明。
所以，傳統的4P營銷讓位，1P營銷閃亮登場。

　　如果說真有什么互聯網思維的話，那就是回到產品這個原點。
產品是從人心那方寸之地開始的，回歸產品就是回歸人性之根，讓產品擁有靈魂。
當然，這是一句正確的廢話。
不管過去還是現在，人們消費的不僅僅是冰冷的物質，而是通過消費來滿足精神的追求。
在購買背后，消費者把本身的想法、夢想都折射到了產品上，因為這些都是品牌的DNA。

　　品牌的DNA沒變，但是消費者的解讀方式卻發生了革命。
過去是深閱讀時代，主張含蓄美、朦朧美，品牌的精神要靠消費者的意會而不是言傳。
而在互聯網時代，信息過量，為了在海量信息中沖浪與自救，淺閱讀成為一個習慣。
由于大家的眼睛長期處于瀏覽狀態，人們變得沒有耐心，喜歡短、頻、快，對什么都不會關注太久，對什么也不會停留太久。
在消費上他們不喜歡猜，而是希望產品本身能制造信息高點，希望產品以簡單的圖文、數字，甚至動畫來準確傳達情感，這樣才能讓他們怦然心動。

　　可口可樂明白了一個道理――產品即是媒體，于是就借廣東深圳專業醫療產品設備外觀工業產品設計華西醫療網絡推動分級醫療此開啟了一場名利雙收的換裝之旅。
本質上講，可口可樂的換裝就是精準把握顧客脈搏的一次產品媒體化試驗，由此開啟了一個產品媒體化時代。

　　如何對產品進行媒體化改造
　　產品媒體化，版權是誰的，考證起來很難，可能還會有爭議。
那么，如何讓一個普通產品升級為一個有媒體功能的產品呢？
　　市場細分化。
沒有細分就沒有個性，沒有個性就缺少話題，沒有話題產品媒體化就是空中樓閣。

　　細分不是什么新詞，過去的做法一般是根據人口、地域等三維變量劃分，這最多也就算是粗分。
真正的市場細分，必須納入消費者情感層次的多維變化，并植入網絡基因，采用“傳統+網絡”雙輪驅動，運用并解析大數據對消費者進行精準畫像，以小而精作為切入點，選擇有交叉的一個窄的領域，將交易與交互相融合，轉批量生產為定制化生產。

　　產品玩具化。
21世紀，中國消費者正在發生一場顛覆性的革命。
“80后”、“90后”登上消費舞臺，社會物質變得充沛，生活更加富有，生活態度由奮斗變成享受，消費變成廣東深圳專業醫療產品 /電子產品工業產品設計醫療健身器材感性的事業。
感性消費與好壞無關，而是“我喜歡，我樂意”。

　　一個讓人喜歡的產品標準不僅僅是好用，還必須好玩。
一個好玩的產品具備以下五大特征：簡單、便捷、好用、親切、有喜感。

　　產品人格化。
過去，我們做產品喜歡講故事，而講的故事卻是千篇一律，多是我是誰，我做了什么，產品還是冷冰冰的。
如今，產品功能只是標配，顧客需要的是更感性的體驗，必須讓產品有情懷，一個有情懷的產品自然就人格化了。

　　在產品人格化實踐中，很多人強調要借助創始人的魅力，這其實與消費者無關。
產品人格化，首先要考慮的是人性化，即根據人體的生理結構、心理狀況和思維方式確定消費者需要什么樣的產品和服務；同時加入人文關懷，以有形的物質形態去反映和承載無形的精神狀態，使產品有情感、有個性、有情趣、有生命。
人格化的產品才能讓顧客成為粉絲，比如，陶石泉同學的青春小酒，個性鮮活而富有情趣，顧客會心甘情愿地分享并推薦給他人，使產品成為一個引爆點。

　　產品話題化。
調侃自己的另一個說法就是“求求你談論我”，因為只有成為大眾茶余飯后的談資廣東深圳專業醫療器械儀器工業產品設計互聯網+醫療大潮下醫療行業的財務管理的新要求，才能廣為流傳。
于是，明星時不時要曝點隱私，為的是讓人八卦上頭條。

　　在營銷上，概念滿天飛，獎杯處處有，口水四方流，這都是在制造話題，不讓顧客從腦袋中刪除自己。
當然這都是小兒科，真正的話題在消費者那里。
用戶使用產品之后的感受、使用產品的故事、消費行為等用顧客個性化的語言表達出廣東深圳專業醫用雪庫產品設計公司產品＆信息來的話題，才能產生一種更高的商業價值。
比如，江小白獨步江湖的武器，就是有點自嘲的?潘亢染剖鋇牟蹇拼蜈唬?這些重口味甚至有點顏色的話層出不窮，及時更新。
江小白那個小套套就成為一個話題，通過社交媒體引發活躍粉絲的跟進，進而利用社交媒體的擴散作用影響到更多的普通消費者，于是江小白變得眾人皆知。